为了(le)(le)落实好(hao)公(gong)(gong)(gong)司四季度安(an)委(wei)会要求，11月(yue)17日公(gong)(gong)(gong)司安(an)全生产管理(li)(li)(li)部(bu)组织，公(gong)(gong)(gong)司总(zong)经(jing)理(li)(li)(li)梁建中(zhong)和(he)副总(zong)经(jing)理(li)(li)(li)郭杰(jie)参加，由建筑公(gong)(gong)(gong)司白二琴经(jing)理(li)(li)(li)和(he)冷弯型钢公(gong)(gong)(gong)司于清水经(jing)理(li)(li)(li)进(jin)行了(le)(le)安(an)全源(yuan)头管理(li)(li)(li)控制机(ji)制的宣(xuan)(xuan)讲(jiang)(jiang)。两个(ge)单位(wei)的经(jing)理(li)(li)(li)都做了(le)(le)充分准备，理(li)(li)(li)论(lun)联系实际，达到了(le)(le)预(yu)期(qi)的效(xiao)果，为全公(gong)(gong)(gong)司安(an)全源(yuan)头宣(xuan)(xuan)讲(jiang)(jiang)开了(le)(le)一个(ge)好(hao)头，也为下(xia)一步其他单位(wei)一把手安(an)全源(yuan)头宣(xuan)(xuan)讲(jiang)(jiang)提供了(le)(le)相互(hu)学习(xi)借(jie)鉴的思路和(he)方法(fa)。

此次安(an)全(quan)源(yuan)头(tou)宣讲，旨在进(jin)一步(bu)推进(jin)公(gong)司(si)安(an)全(quan)源(yuan)头(tou)管理(li)控制机制在各单(dan)位逐级深入贯彻落(luo)实，促使各级管理(li)人员(yuan)真正理(li)解透彻并灵活应用(yong)。

梁建(jian)中总经(jing)理最后强(qiang)调：公司(si)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)源头管理控(kong)制机制的建(jian)立，来源于对(dui)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管理实践(jian)的提(ti)(ti)炼和总结(jie)，上升到理论再(zai)指导实践(jian)。各单(dan)位一(yi)把手都(dou)要备好课(ke)，通(tong)过(guo)宣讲提(ti)(ti)高自身理论水平(ping)，人人过(guo)关，并带动本单(dan)位中层干部(bu)理论水平(ping)的提(ti)(ti)高，通(tong)过(guo)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)源头工作的有效落实，不断促进公司(si)整体安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管理水平(ping)的螺旋提(ti)(ti)升，消灭粗放性(xing)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管理，最终实现安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管理的本质安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)化。